viernes 30 de enero de 2009

Tenga paciencia: los atascos frente al Hospital de Guadalajara continuarán hasta el verano


Según este plazo, en el mes de marzo finalizaría el plazo por lo que, como muy tarde a principios de verano, la subdelegada considera que estará en pleno funcionamiento.

La subdelegada del Gobierno en Guadalajara, Araceli Muñoz, confió este jueves en que las obras del nudo del Hospital, en la N-320 a su paso por la capital, estén concluidas a principios del verano.

Muñoz recordó que la empresa adjudicataria de la obra "pidió ampliar el plazo alegando diversas razones que fueron consideradas por los técnicos del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, que le concedieron una prórroga de cuatro meses".

Según este plazo, en el mes de marzo finalizaría el plazo por lo que, como muy tarde a principios de verano, la subdelegada considera que estará en pleno funcionamiento.

"Entiendo la complejidad de las obras y el enfado de los usuarios que sufren los inconvenientes, especialmente en las horas punta, pero la actuación, pese a ser tan sólo un kilómetro de soterramiento, es de gran complejidad", concluyó Muñoz.
Enlace en la web original:

jueves 29 de enero de 2009

Presupuesto 2009

El Ayuntamiento de Yebes planifica casi tanta inversión para 2009 como el de la capital

El consistorio remite un listado de inversiones previstas con proyectos como un polideportivo en Valdeluz o un centro multifuncional.

La inversión en Guadalajara capital se eleva a 12 millones con 81.221 habitantes; la de Yebes a 9'3 millones con 525.

El Ayuntamiento de Yebes aprobará su Presupuesto para este año en una próxima sesión plenaria, y según confirmó ayer, contempla inversiones por valor de 9'3 millones de euros. Los ingresos devenidos de la construcción de Ciudad Valdeluz, a pesar de la parálisis del sector y de la ralentización en el desarrollo, van a permitir a esta población contar con un presupuesto inversor de casi 3 millones de las antiguas pesetas por cada uno de los 525 habitantes que tiene censados según las últimas cifras del padrón (a 1 de enero de 2008, es de suponer que esta cifra se haya incrementado notablemente en el último año).

Cabe constatar, como comparación, que la capital hará inversiones por 12 millones de euros para un total de 81.221 habitantes.

En el listado de inversiones previstas, y remitido ayer por el consistorio, destaca la construcción de un polideportivo en Valdeluz, por valor de 2'5 millones de euros.

De los 9'3 millones previstos en inversión, casi 4 millones se irán al nuevo desarrollo, un millón será para un cementerio común a Valdeluz y el casco del pueblo, y el resto serán inversiones en el pueblo.

También pretenden comprar una finca para la construcción de un colegio público, construir una guardería, construir un centro multifuncional en Yebes para albergar el consultorio médico y la Biblioteca, y también una nueva depuradora para la localidad.

En Valdeluz, además del polideportivo y el cementerio, plantean construir un centro municipal multifuncional y hacer zonas deportivas exteriores.

El consistorio de Yebes está gobernado por el PP.

Enlace a la noticia en la web original:

NOTA: Todo lo que han puesto en el presupuesto para Valdeluz, ya estaba incluido en el presupuesto de 2008. Lo importante no es que lo pongan, es que lo hagan, esperamos que este año superen su incapacidad y puedan mostrar algo en Valdeluz.

A parte, es de destacar la obsesión del alcalde por el cementerio y que han hecho con los 18.729.000 euros de la enajenación de parcelas municipales en Valdeluz.

Adjunto la nota de prensa sobre el presupuesto de 2008. Como vereis seguro que han batido el record de NO ejecución.
La nota fue publicada en nuestro blog, en febrero de 2008.




miércoles 28 de enero de 2009

Comunicación a la Unidad de Carreteras


AUTOBUSES: La solución NO está en el Ayuntamiento




martes 20 de enero de 2009

Datos del Padrón Municipal

viernes 16 de enero de 2009

Articulo Publicado en Yebes.com

Valdeluz, oportunidad para Yebes

Vecinos de Valdeluz surge como Asociación y, sobre todo, como plataforma abierta a toda la ciudadanía desde la que podamos analizar conjuntamente la evolución del proyecto de Valdeluz y plantear acciones que permitan tener un papel activo y eficaz en su desarrollo.

En la actualidad, de acuerdo con el análisis de la Asociación, la principal fortaleza de Valdeluz está en la existencia de un gran proyecto, único en España, reiteradamente premiado, y cuyo urbanismo está prácticamente terminado. Por el contrario, su debilidad se encuentra en la ralentización del proyecto, motivado por la combinación de la crisis inmobiliaria española, la crisis financiera internacional y, sobre todo, por el incumplimiento reiterado de Renfe de articular las Lanzaderas (trenes baratos que permiten trayectos por la red de alta velocidad) entre la estación de Guadalajara-Yebes y Madrid. Asimismo tenemos que contar como amenazas sobre Valdeluz la negativa evolución económica y deficiente gestión de la Entidad Urbanística de Conservación y la ausencia de gestión municipal del Ayuntamiento de Yebes. Pero, a día de hoy, la principal amenaza está relacionada con la notoriedad mediática de Valdeluz como icono de la crisis inmobiliaria, un análisis que soslaya la existencia de un problema específico de Valdeluz como es el de la Alta Velocidad.

En efecto, Ciudad Valdeluz se ha convertido en arquetipo mediático de la profunda reestructuración que atraviesa el sector de la construcción en España. Más allá de los medios españoles, el caso traspasa fronteras y el propio `Le Monde´ francés o el `Asahi Shimbun´ japonés se han ocupado ampliamente del fenómeno, que tiene todos los ingredientes de una buena historia: un proyecto de 9.500 viviendas pensadas para 30.000 habitantes en las que hay censadas, a día de hoy, apenas 400; una gran ciudad incrustada en una población de 300 habitantes; una constructora de bandera en dificultades, obligada a refinanciar más de 3.000 millones de deuda con sus acreedores; aparentes plusvalías que señalan a familias políticas de políticas o a políticos que militaron en partidos de viejos profesores; el `maná´ presupuestario que el ayuntamiento más rico de Guadalajara es incapaz de gestionar; noticias que nos son muy familiares...

Sin embargo, el hecho fundamental al que apenas se presta hoy atención es que esta ciudad sostenible nació en torno a un axis mundi, a una gran infraestructura como es una estación de Alta Velocidad. Con las campanadas de 2009, Valladolid quedará integrada en el sistema de lanzaderas y, Guadalajara se convertirá de nuevo, en la única de las 18 ciudades con AVE que tiene el dudoso honor de no contar con Alta Velocidad de proximidad barata y asequible. Y esa, en opinión de los Vecinos de Valdeluz, es la gran historia periodística, la de una estación fantasma en la que los trenes no paran.

De esa visión distorsionada sobre Valdeluz en los medios y, también, de la errónea percepción en la ciudadanía del casco histórico de Yebes y de la ciudad de Guadalajara del proyecto de Valdeluz, hemos intentado en la Asociación hacer una oportunidad. En efecto, de las fortalezas, debilidades y amenazas antes señaladas, en Vecinos de Valdeluz, hemos centrado nuestra actividad en el año que despedimos, en convertirlas en oportunidades:

- Reivindicando la mejora de la movilidad, identificada como el principal problema actual de Valdeluz: Lanzaderas - pronto colaboraremos en la creación de una Plataforma Pro Lanzaderas-, Plan Astra y más autobuses son irrenunciables para nosotros.

- Estableciendo cauces de comunicación con las distintas Administraciones Públicas y agentes privados relacionados con el proyecto. En las reuniones periódicas con el Alcalde y concejales de Yebes, la Entidad Urbanística de Conservación y la Gerencia del Proyecto de Valdeluz, solicitamos

Hacemos seguimiento de la conservación de las infraestructuras y servicios de Valdeluz. Pero hemos de tener presente que todas estas peticiones son un mero mantenimiento de los estándares de calidad con que Valdeluz fue diseñado. No renunciamos a reivindicar la terminación de los servicios con los que Valdeluz se concibió: el Centro de Socio-Sanitario de Valdeluz-Yebes, el Edificio de Usos Múltiples (edificio administrativo, cultural y social), las pistas deportivas del Lago, el polideportivo, la guardería infantil o la Iglesia parroquial de San Jerónimo.
Obteniendo la gestión reputacional y de imagen que Valdeluz merece en colaboración con los medios: a través de nuestra capacidad de interlocución con éstos, tratamos de invertir el proceso para focalizarlo en nuestra principal demanda.

Nuestra forma de trabajo se basa en la constante puesta en común, la buena voluntad y la certeza de que Valdeluz afronta diversos desafíos que afectarán al desarrollo de la zona en la que vivimos. Estamos convencidos que, en parte, el tiempo y, en parte, con paciencia, tesón y trabajo, la mayoría de las actuales amenazas se disiparán: habrá Lanzaderas, Polideportivo, Guardería, Residencia de Ancianos e Iglesia, Autovía de La Alcarria y Variante de Guadalajara, el mercado inmobiliario se recuperará y las distintas fases de Valdeluz continuarán, atrayendo más gente, más servicios y revalorizando nuestra inversión.

La defensa de Valdeluz es nuestra prioridad, al fin y al cabo, aquí hemos decidido vivir, educar a nuestros hijos y realizar la inversión más importante de nuestra vida, pero no es lo único que defendemos. Como señalaba en mi anterior artículo `El nuevo Yebes´ el cambio que algunos temen es el que permitirá preservar el Yebes de siempre, evitando esa muerte lenta que se extiende por los campos de Castilla. También beneficiará a los nuevos desarrollos del casco urbano, y sobre todo, a los que allí viven y que tienen análogas inquietudes a las nuestras. En general, y solamente por el `efecto contagio´, el casco histórico ya se ha beneficiado de nuestras demandas y reivindicaciones.

La prosperidad de Valdeluz es el futuro de Yebes: el presupuesto municipal hace cinco años apenas llegaba a los 150.000 euros y hoy está en torno a los 20 millones. Lamentablemente, todos sabemos cual ha sido la gestión de la actual corporación municipal; en el último pleno de presupuestos se ha acreditado, por todos los ediles, algunos por acción u omisión y otros por negligencia, su corresponsabilidad en ser una amenaza para el futuro de Yebes y Valdeluz.

Crear una relación equilibrada, solidaria, integradora, eficiente y participativa en Yebes es también lo que defendemos. Que los yeberos y yeberas perciban a Valdeluz, como parte integrante de ellos, como una oportunidad de crear una nueva identidad que aúne la tradición con el nuevo acervo y que beneficie a todos.

Te deseo una Feliz Navidad, la segunda en Valdeluz, y que 2009 sea un año próspero para toda la familia.

Joaquín Ormazábal
Presidente de la Asociación de
Vecinos de Valdeluz – Yebes

lunes 12 de enero de 2009

Concursos EUC
















Felicitaciones Navideñas


domingo 11 de enero de 2009

Trabajos de Limpieza de la Nevada









Desde el día viernes, mantuvimos contactos telefónicos para pedir que esta vez los trabajos de limpieza de la nevada se ejecutarán pronto y eficientemente.
Esta vez hay que destacar la labor realizada por la empresa contratada por la EUC, ayer habían dos palas cargadoras, y un camión esparciendo sal, a parte de personal de pie.
Hoy domingo se continuo esparciendo sal.

Segunda Gran Nevada de este Invierno II
















Segunda Gran Nevada de este Invierno I
















jueves 1 de enero de 2009

Las lanzaderas del AVE comenzarán el 26 de enero a un precio de 8,8 euros con bono

VALLADOLID.-
La línea de alta velocidad Madrid-Valladolid incorporará a partir del 26 de enero el servicio de lanzaderas Avant con tres trenes diarios en cada sentido, más uno de refuerzo el viernes, que reducirá el coste de los billetes para los usuarios hasta 8,80 euros, si se utiliza un bono de 50 viajes, y sitúa el precio de ida y vuelta en 32,35 euros y el del billete sencillo en 20,20 €.

Estos trenes, que podrán circular a una velocidad de hasta 250 kilómetros por hora, realizarán el recorrido en 70 minutos y disponen de 280 plazas cada uno, lo que supone una oferta de 1.680 plazas diarias y 12.320 semanales, "para atender a la demanda de viajeros que utilizan el tren casi todos los días", indicó el presidente de Renfe Operadora, José Salgueiro.

Por primera vez en la línea de alta velocidad los usuarios podrán adquirir un bono, llamado 'tarjeta plus', con el que comprar el número de viajes que deseen hasta un máximo de 50. La tarjeta tendrá 30 días de caducidad desde la primera vez que se utilice.

Con la referencia de las tarifas actuales, un bono de 20 viajes reduciría el precio de cada billete a 14,14 euros; el de 30 a 11,17; el de 44 a 9,30 y el de 50 viajes a 8,80 euros.

Un sistema de precios "asequible y versátil" dado que, según explicó José Salgueiro, "la rentabilidad es más social que económica" y las tarifas son lo más ajustadas posibles "para poder competir con otros transportes".

A falta de confirmar los horarios definitivos, Adif ha facilitado unos orientativos. En sentido Valladolid-Madrid el primer Avant saldría de la estación Campo Grande, de lunes a viernes, a las 6.45 horas; todos los días el siguiente servicio de este tipo sería a las 15.30 horas; también de lunes a domingo se implantaría un tren lanzadera a las 19.00 horas; los sábados y domingos habría un servicio a las 21.30 horas y, como refuerzo, sólo los viernes, un Avant partiría de Valladolid a las 20.20 horas.
De Madrid con destino Valladolid saldría a las 8.30 horas un Avant de lunes a viernes; otro los sábados y domingos a las 10.30; todos los días habría un tren de este servicio a las 15.30 y otro a las 21 horas, y los viernes uno a las 17.30 horas.

Renfe estima una demanda para este servicio de 260.000 viajeros entre Madrid y Valladolid.
El presidente de Adif, Antonio González Marín, acudió este viernes a la ciudad vallisoletana, junto con Salgueiro, para realizar un balance del primer año del AVE en Valladolid.

La llegada de la alta velocidad ha multiplicado por diez, sólo en un año, el número de usuarios de la línea ferroviaria entre Valladolid y Madrid.

Desde que comenzó a funcionar el primer AVE hasta diciembre de 2008, 784.329 personas han viajado en alta velocidad (AVE y Alvia) entre la capital vallisoletana y la madrileña, mientras que el año anterior, en el sistema convencional, la cifra ascendía a 79.658, tal y como revelan las cifras facilitadas por Adif.

En concreto, 523.432 personas han utilizado, desde el 23 de diciembre de 2007 hasta mediados del presente mes, un AVE para desplazarse a la capital madrileña o desde ella hasta Valladolid en 3.248 trenes, que han registrado una puntualidad del 99%. De ellos, 32 tuvieron que efectuar devoluciones a los viajeros por un retraso superior a 15 minutos.

Los viajeros que utilizaron los trenes Alvia que continúan el viaje desde Valladolid hacia la cornisa cantábrica, por el Norte, y a Albacete y Alicante, por el Sur, ascendieron a 1.292.295, en 5.740 servicios con una puntualidad del 97,5%.

Las preferencias del público se reflejan en los horarios más demandados que se concentran en sentido Valladolid-Madrid a primera hora de la mañana, un 44,3%, y a última de la tarde, un 22,7%.
Por el contrario, con salida desde Madrid y destino Valladolid existe más homogeneidad de preferencias horarias y únicamente se registra una concentración de la demanda a última hora de la tarde.

Las cifras del cómputo de los AVE y Alvia ofrecidas por González Marín arrojan un incremento de viajeros del 151%, aunque incluyen los usuarios que se han dirigido a otros destinos de algunos Alvia, como Asturias, Cantabria, País Vasco, Palencia, Burgos o León.

En el mismo sentido, 2,2 millones de viajeros en trenes AVE, Avant o Alvia han circulado en el último año entre Madrid y el noroeste de España.

Entre Segovia y Madrid se han trasladado 451.000 usuarios, 58.000 en los servicios de media distancia convencionales y 393.000 en trenes Avant.

La línea de alta velocidad ha supuesto un incremento de frecuencias por sentido y día entre Valladolid y la capital madrilena, 18 actuales frente a las 7 que había hace un año, y ha reducido el tiempo de viaje, de dos horas y media a 56 minutos. La calidad percibida por los clientes también ha mejorado sustancialmente, dado que con la línea convencional se fijaba en un 6,91% y ahora ha ascendido a 7,59%.
Enlace a la noticia en la web original: